Есберген Р
Аннотация
Статья посвящена проблеме децентрализации власти – развития системы местного самоуправления, которая является одним из ключевых направлений вступления Казахстана в топ 30 развитых стран мира. Местное самоуправление является формой правления. Это означает взять на себя ответственность за местные проблемы и организовать пути решения локальных проблем. В статье представлен обзор зарубежного опыта системы местного самоуправления, описана текущая ситуация и определены ее основные приоритеты.
Целью данной статьи является определение направлений развития местного самоуправления в Казах-стане на примере Актюбинской области. При написании статьи использовались методы анализа и сравнения научных исследований.
Результатом исследования является возможность увеличения налоговых и неналоговых поступлений в населенные пункты, перешедших на бюджет 4-го уровня в Казахстане, для этого акимы городов районного значения и сельских округов должны обладать проектным мышлением.
Область результатов исследования – областные, районные и сельские акиматы, управления и отделы экономики и бюджетного планирования, предпринимательства и финансов.
Результаты исследования включают развитие демократического общества через развитие местного самоуправления согласно Стратегии «Казахстан-2050», успешную реализацию 5-реформы «Сильные регионы и урбанизация» Среднесрочного стратегического плана развития «Стратегия-2025». Это способствует успешной реализации национального плана. Целью этой реформы является увеличение валового внутреннего продукта за счет экономического роста регионов, обеспечивающего эффективное использование имеющихся ресурсов.
Ключевые слова: местное самоуправление, гражданское общество, децентрализация, демократизация, валовый региональный продукт, сильный регион, бюджет 4-го уровня, проектный менеджмент.
Цитировать
Р. Есберген Қазақстан Республикасындағы жергілікті өзін-өзі басқару жүйесі: қазіргі жағдайдағы трансформациясы және даму перспективалары // Экономика: стратегия және практика — 2019 — № 1 (14) — б. 83-95.
